Feedback 360°
IL FEEDBACK CHE ORIENTA LE PERFORMANCE
In un mercato del lavoro sempre più dinamico, caratterizzato da aspettative in continua evoluzione, attrarre e trattenere i talenti è diventato un imperativo.
L’utilizzo di un sistema di feedback efficace è la dimostrazione tangibile di ascolto e valorizzazione delle proprie persone, un vero e proprio investimento nel futuro dell’azienda.
Perché adottare il Feedback 360° nella tua azienda?
Il Feedback 360° è un processo conoscitivo multi-source/multi-level volto a raccogliere, in forma anonima e strutturata, i feedback ricevuti da persone diverse (colleghi, superiori, subordinati…) riguardo alle competenze “chiave” per l’azienda.
Il Feedback 360° contribuisce a promuovere:
- una maggiore comprensione dei comportamenti necessari a migliorare le performance
- un coinvolgimento e un dialogo più ampio delle persone sulle core competences aziendali
- la promozione del processo di auto-apprendimento e di miglioramento continuo
BENEFICI PER LE AZIENDE
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conoscere e ottimizzare l’impiego delle risorse e il loro potenziale
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orientare e sviluppare comportamenti e risultati in linea con le strategie organizzative
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costruire modalità di comunicazione trasparenti, migliorando le prestazioni e il benessere aziendale
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stabilire momenti di condivisione reciproca
BENEFICI PER LE PERSONE
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valorizzazione delle proprie capacità e risultati
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autoconsapevolezza dei propri punti di forza e aree di miglioramento
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avere occasioni di ascolto e confronto rispetto alle proprie aspirazioni di crescita professionale
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conoscere risultati e comportamenti attesi dell’azienda
Quando è importante utilizzare il
Feedback 360°?
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per responsabilizzare le persone rispetto alla propria performance
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per mappare le competenze all’interno dell’organizzazione
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per promuovere il miglioramento della performance del singolo e dell’organizzazione
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per verificare se le competenze della persona sono in linea con il ruolo che ricopre
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per monitorare i progressi rispetto a processi di People Development
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come strumento di sviluppo per i team
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come supporto per garantire in modo continuo la soddisfazione di requisiti di qualità specifici per un ruolo
La soluzione Feedback 360° di GNV Group
Addio alle lunghe attese e ai questionari statici
Riduciamo notevolmente il tempo necessario per i feedback, supportandoti in ogni sua fase: dalla preparazione, all’esecuzione fino alla restituzione finale dei dati.
Ti aiutiamo a personalizzare il questionario, inserendo le competenze, i comportamenti, e le categorie di partecipanti coinvolte più funzionali ai tuoi obiettivi aziendali, con la possibilità aggiuntiva di modificare la valutazione per la singola persona!
Un tool personalizzato
Abbiamo scelto lo strumento Feedback 360° perchè consente una personalizzazione completa di ogni sua parte, a partire dal layout del questionario, alle singole selezioni e competenze da inserire nel report. Consente inoltre di customizzare il template delle mail e tutto il materiale informativo dell’analisi seguendo le tue brand guidelines.
Ottimizza l’impatto del feedback con il nostro supporto
Il report viene restituito al valutato attraverso una sessione di coaching individuale gestita direttamente da un consulente GNV Group.
Il consulente può supportare l’HR manager o il manager di riferimento nello sviluppo di un piano di miglioramento di ogni persona.
Stai cercando un partner affidabile che ti affianchi nella definizione e realizzazione del processo di
Feedback 360°?
Le testimonianze
Beatrice Gandini
General Manager of Atla S.r.l.
GNV ci ha seguito in tutto il percorso: Gestione della Comunicazione ai partecipanti, Inserimento competenze e Personalizzazione del questionario, Sessioni di coaching individuali di restituzione.
Il risultato oggettivo della valutazione ci ha permesso di scoprire o consolidare le competenze valutate.
I commenti dati dai valutatori sono stati preziosi per noi e per il personale valutato.
È uno strumento che ci permetterà di crescere come persone e come TEAM.
Grazie!
Leonardo Mercuri
Adecco
Con l’implementazione del Feedback 360° di GNV il nostro cliente ha ottenuto una maggiore oggettività nella valutazione delle competenze delle risorse, utilizzando i risultati in un percorso di crescita.
Il cliente ha inoltre acquisito una maggiore consapevolezza delle risorse stesse, favorendo un dialogo più aperto e trasparente in azienda.
Il feedback ha portato i valutatori a comprendere l’importanza di fornire una valutazione scevra da condizionamenti o pregiudizi ed ha aumentato il senso di responsabilità di tutta l’organizzazione.
Ho trovato ottima la possibilità sia di inserire le competenze desiderate dal cliente, sia di “tagliare su misura” il questionario sulla base della Libreria delle Competenze in essere in GNV (lista molto esaustiva).
Continuità e valore per la crescita aziendale
Il Feedback 720° si posiziona come la naturale evoluzione del Feedback 360°, offrendo un'analisi comparativa con i risultati ottenuti nel feedback precedente (360°). Questo processo permette di monitorare nel tempo punti di forza e aree di miglioramento per ottimizzare l'efficacia delle strategie di sviluppo individuale e organizzativo, rafforzando la cultura del feedback in azienda.
Chi Siamo
GNV Group è una HR Tool & Consulting House con oltre 20 anni di esperienza nel settore delle risorse umane. Il nostro team di professionisti (psicologi, formatori, coach e consulenti) offre soluzioni personalizzate per migliorare performance e benessere.