Migliora le performance
con il Feedback 360°
su misura per la tua azienda

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Perché adottare il FeedBack 360°?

1. Per avere una misurazione più oggettiva delle competenze

Il Feedback 360° è una modalità di valutazione multi-level volta a raccogliere, in forma strutturata, i feedback che diversi soggetti (superiori, colleghi, subordinati) danno a una persona rispetto a competenze chiave per l’azienda.

In questo modo è possibile avere una valutazione più accurata, oggettiva e completa dei punti di forza e delle aree di miglioramento delle singole persone riguardo alle competenze chiave per il ruolo e per l’azienda.

Feedback 360°
comunicazione costruttiva nel team

2. Per favorire una comunicazione costruttiva e diffondere la cultura della crescita

Il Feedback 360° promuove un processo di comunicazione costruttivo e orientato allo sviluppo continuo.

In particolare, consente di:

  • fare maggiore chiarezza circa i comportamenti attesi,
  • diffondere una cultura della valutazione, del risultato e dello sviluppo,
  • avere un coinvolgimento e un dialogo più ampio delle persone sulle core competence aziendali.

3. Per migliorare le performance e l’efficacia organizzativa

Il Feedback 360° permette:

  • alle persone di sviluppare l’autoconsapevolezza, che sta alla base del processo di crescita
  • alle aziende di operare scelte più mirate nella definizione di piani di carriera e di formazione.
miglioramento organizzativo

Vuoi scoprire come puoi definire un sistema di Feedback 360° su misura delle esigenze della tua azienda?

Quali sono i fattori critici che possono limitare l’efficacia del Feedback 360°?

Tempo

Molti manager si oppongono all’implementazione di un programma di Feedback 360° perché sostengono di non avere abbastanza tempo per questa attività a causa dei pressanti ritmi del contesto aziendale.

ll tempo è denaro in qualsiasi organizzazione. Per questo motivo ci deve essere la volontà, a partire dal Top Management aziendale, di mettere in atto un piano di crescita e sviluppo sulla base dei risultati ottenuti.

Competenze

Il Feedback 360° è un processo che parte dalla definizione delle competenze chiave da misurare fino alla restituzione e alla definizione dei percorsi di sviluppo.

La definizione e gestione di ogni fase del processo di Feedback 360° richiede competenze specifiche.

Il momento della restituzione è particolarmente critico per il successo dell’operazione. Bisogna saperlo gestire correttamente per evitare che il feedback venga percepito come un giudizio sulla persona e sul suo insieme di valori.

Tool

I tool creati per la gestione dei Feedback 360° hanno il duplice obiettivo di ridurre i tempi e aumentare il livello di oggettività della valutazione. Ma non sempre le aziende si avvalgono di strumenti efficaci.

È fondamentale avere uno strumento che consenta la personalizzazione sia degli obiettivi, che dei partecipanti coinvolti, che delle competenze chiave in base al ruolo ricoperto dalla persona valutata.

Come si struttura un Feedback 360° in modo efficace?
Quali sono le fasi del processo e i relativi key factors?

LA SOLUZIONE FEEDBACK 360° DI GNV

Riduciamo le tempistiche e ti aiutiamo a impostare l’intero processo

Riduciamo notevolmente il tempo necessario per i feedback, supportandoti in ogni sua fase: dalla preparazione, all’esecuzione fino alla restituzione finale dei dati.

Ti aiuteremo a personalizzare il questionario, inserendo le competenze, i comportamenti e le categorie di partecipanti coinvolte più funzionali ai tuoi obiettivi aziendali, con la possibilità aggiuntiva di modificare la valutazione per la singola persona!

supporto per riduzione tempista feedback
Feedback 360° tool

Offriamo il tool giusto per te

Abbiamo scelto lo strumento Feedback 360° powered by Questools perché consente una personalizzazione completa di ogni sua parte, a partire dal layout del questionario, alle singole sezioni e competenze da inserire nel report. Consente inoltre di customizzare il template delle mail e tutto il materiale informativo dell’analisi seguendo le tue brand guidelines.

Gestiamo la fase di restituzione, facendoti risparmiare tempo e massimizzando il risultato

Infine il report viene restituito al valutato attraverso una sessione di coaching individuale gestita direttamente da un consulente GNV Group.

Il consulente può supportare l’HR manager o il manager di riferimento nello sviluppo di un piano di miglioramento di ogni persona.

restituzione feedback

Se stai cercando un partner affidabile che ti affianchi nella definizione e realizzazione del processo di Feedback 360°

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